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敬业标兵
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心底的酷爱让我执着据守——张健鹏
 
时刻:2018-02-05
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作者:
 各位领导,同志们: 
       咱们好!我是呼吸内科主任张健鹏。我报告的标题是《心底的酷爱让我执着据守》。上级组织我作大会讲话,心里很忐忑,我仅仅做了一名军医、一名党员应该做的作业。今日使用这个时机,和咱们沟通报告我作业中一些阅历和不老练的主意,请同志们批评指正。
 
 
酷爱和执着  
 
       酷爱和执着是做好作业的条件。不管武士仍是医师都是令人敬重的作业,两者一同的特色便是“贡献”,武士为国家贡献芳华甚至生命、医者为患者毕生奔波。有幸,咱们作为一名军医,统筹了这两种崇高的人物。和底层官兵比较,咱们有自己的专业,作业日子环境也闲适得多;和当地的医师比较,咱们享用着国家给予武士的许多待遇和荣誉。
 
       我是92年研讨生结业后入伍来到咱们医院的,其时总医院刚刚组成起步,基础设备和技能力量都很单薄。20多年来,经过几代总医院人的尽力,总医院的规划、水平、实力都有了质的腾跃,总医院已经在首都医疗界争得了一席之地。自己有幸参加和阅历了总医院这一生长开展进程,期间自己也从一名一般医师逐步生长为临床专家。在生长的过程中,从总医院老一代专家、领导身上学到了许多优异的道德。
 
       2003年春“非典”迸发盛行,京津区域是重灾区。咱们武警体系,北京总队医院、天津医学院隶属医院两所医院先后会集迸发“非典”疫情。记住4月5日深夜接医院电话告诉后和彭碧水主任一同赶往北京总队安靖阻隔点去会诊,现场的严峻状况简直是此前无法幻想的,几百名患者和作业人员会集在一个简易筒子楼里,高热和呼衰患者不在少数,暂时阻隔病房缺少最根本的医疗条件,楼梯台阶上处处堆积着手术阻隔服。现场缺少最根本的防护用品、缺少最根本的医疗设备、缺少最根本的确诊医治计划、缺少最根本的药品……几百人堆在一同,真的是生死攸关,咱们都心急如焚,但其时没有人知道该怎样办。连夜紧迫向总部首长报告现场状况,提请紧迫集结外援专家进驻现场。次日下午总部专家组进驻安靖现场,触目惊心的“非典”狙击战拉开了前奏。
 
       后来医学院隶属医院的疫情迸发,简直是北京总队医院的翻版,患者数量更多、阻隔人数更多,伤亡更为沉重,随后我受命转战天津,一向到六月底疫情处置完毕。在非典疫情中,咱们体系中李晓红医师、刘维宇主任两位同路因感染非典而献身,在送走刘主任的那天夜里,我自己彻夜难眠……一位一同参加天津非典疫情处置的专家曾说过“比较刘维宇主任等人,咱们现在还好好地活着,这比什么都好”。
 
       “非典”是自己作业生涯中一段难忘的阅历,是人生一次浴火重生,也正是由于阅历了这场战役的洗礼,自己才真实完成了从一名当地大学生向武士的改变,从心底融入并酷爱武警部队,为部队官兵这个集体服好务也就成为自己的追求和任务。
 
       “不忘初心,继续前进”是习主席对全党同志提出的年代呼唤,我国共产党人的初心便是为公民谋夸姣、为民族谋复兴。作为一名一般的党员,一个人该有怎样样的初心?我自己的了解是,一心一意治病救人便是一名军医的初心,咱们应该为患者谋健康、为总医院谋开展、为卫勤谋打赢。
 
 
职责和担任
 
       职责和担任是做好作业的原动力。记住大概是2006年头,青藏铁路注册之前,一位总部首长对我说:“青藏线要全线上勤,有些勤务点海拔近五千米,每次去看望驻扎官兵,心里总是很着急。健鹏啊,期望你们能好好想想方法,设法处理高原官兵的缺氧难题”。对首长的心境很了解,可是高原缺氧是世界性难题,想要处理,谈何简单呀!
 
       尔后特地随总部卫生部同志去青藏线沿线各个执勤点实地考察调研,其时主要是证明会集装置排氧的可行性。这是我第一次到高原底层部队,超高海拔执勤点的艰苦和严峻高原缺氧,是此前咱们在内地无法幻想的,简直便是“寝食难安”。
 
       咱们能为高原官兵做些什么呢?一方面,活跃主张为超高海拔执勤点驻地装置会集供氧的排氧设备,另一方面活跃探索其它更高效的技能,企图破解高原缺氧这一难题。尔后有适当长的一段时刻,高原缺氧简直一向困扰着自己。也查阅了许多的文献资料,从吸氧、氧弥散到高压氧舱技能,但总是跳不呈现有的路子,也就找不到适宜的切入点。后来一个偶尔的时机,和一位搞窑炉通风的朋友闲谈,提及高原缺氧的作业,他说工业通风中有老练的增压送风技能,不知道是不是能够满意咱们的需求。受此启示,咱们很快提出了常压通风增压处理高原缺氧的研讨思路,并形成了高原增压舱的开始设计计划。尔后,很快试制出第一台高原增压舱样舱,整个体系的中心便是一个专用风机,实际作用适当于把海拔敏捷下降3-4千米。经在海拔4600米的沱沱河中队三个多月的实地测验,实地作用好得超出了咱们的预期。后来经过对高原增压舱的不断改进完善,根本形成了一类老练的设备,可供官兵长时间日子寓居,根本上完成了“作业在高原,寓居在内地”的方针。
 
       记住许多年前,在参加戎行科技奖评奖时,一位资深院士说:“再高精尖的项目,再高的奖项,假如不能处理部队的实际问题,有和没有都是相同的”。用现在盛行的说法,便是以“聚集战斗力”为规范,其实这在某种程度上是一种必定务实的回归。
 
 
贡献和作为
 
       在临床中,每名医护人员简直天天都在岗位上静静贡献,如安在日常作业中能有所作为?2016年1月天津总队新兵腺病毒疫情、2017年11月西藏总队新兵腺病毒疫情,自己均作为疫情处置专家组组长参加疫情处置。两处疫情现场阻隔官兵均达三五千人,顶峰时日增发热患者上百例,日均添加住院患者1-2个病区,局势之严峻可见一斑。每次疫情迸发和处置初期,现场简直都是乱作一团,前3、4天简直是24小时打乱仗,作为专家组组长,职责和压力之大能够幻想。记住前段,西藏总队新兵迸发腺病毒疫情后,王司令一到拉萨从机场直接赶到疫情现场,一见面就问我“健鹏呀,能确保不亡人吗?”我说“首长,现在让咱们确保还有点早。”首长说“也了解,你们医师说话总是不会说满的”。在广阔医护人员的一同尽力下,经过40多个日夜奋战,疫情终究得到有用操控,完成了首长提出的“四不”方针,打赢了这场没有退路的硬仗。
 
       记住大概是2015年秋,直属支队一名19岁的兵士以不明原因发热收入科室,住院一天后,患者病况扶摇直上,呈现昏倒和多脏衰。患者肺部并无感染的病灶,按其时状况能够直接转入ICU进一步救治。其时觉得咱们在处置不明原因发热患者的临床经验可能会更丰厚一些,这样可能对患者救治会更有利一些,权衡利弊后,抛弃了转科的主张,就地在我科病房对患者进行插管和上呼吸机医治。面临这么一个年青的生命,其时觉得真的是很着急但也很无法,尔后三天,自己一向守在病房,经过不断的会诊查看排查,先后排除了病脑、散脑,开始确定为结核性脑膜炎,经大剂量使用激素和抗痨医治后,患者病况趋于好转,后转到309医院结核科继续进行专科医治。几个月后,恢复的小伙子来医院看望咱们,激动地说:“主任,感谢呼吸科给了我第2次生命,假如其时不是你们收治和全力抢救,我现在应该已不在人世了”。在不少人看来,或许这样留住危重患者的做法“有点迂”,但我常常想,假如患者是咱们自己的亲人,在推和留之间又会怎样挑选呢?大医精诚、医者仁心吧,也只能以此聊以自慰吧!
 
       呼吸专业是个危重患者多、简单要命的专业,业界俗称“累死科”,从医三十多年来,救治过的危重患者不可胜数,有些患者没能抢救过来,真的是让自己抱憾毕生;但更多的是,当危重疑问患者病况山穷水尽、化险为夷时,此刻所带给自己心里的欣喜是极大的人生享用。
 
       回忆自己的生长进程,常怀感恩之心。从心里深处感恩部队的培育、感恩首长的信赖、感恩总医院这个渠道、感恩搭档们的大力支持。正是由于有了武警部队这个大舞台,才会有那么多的机会,让咱们演绎人生的精彩和价值。回忆过去是为了更好地展望未来,咱们只要不断超越自我、才干创造出愈加夸姣的明日。谢谢咱们!
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